管理一個小組，如果大家對於小組的成品定位與走向沒有一致，最終的結果是混亂不堪，甚至是沒有成效。
沒想到這次畢業專題，我的小組就如同鳥獸散，沒有要求大家交報告的話，我都不曉得大家的落差這麼大，經驗不足這是一個原本就應該加強的項目，倘若連目標、方向都不一致的話，那又該如何溝通進度。
這是身為小組長的錯，並沒有花時間在組員的認知上下工夫，也沒有花時間整合每個組員的水準，日子一天天過去，到最後必然會出現問題，相信我是這次該要負起最大責任的人。
這次繳交的期中專題進度報告，好不容易分配了工作主題，也有說明內容主題，希望以查詢資料的方式整合我們第一階段的研討報告，因為二、三天就需要提交真的很趕，但有人隨便交差了事，有人出盡心力，到最後報告雖然整理完成，但是讓我很傷心，付出時間焦頭爛額的就那幾人，隨便交差而且老是喊不知道怎麼寫的還是那幾人，也不知道自己是否該要學習整理資料與自我時間管理，真的很令我失望。
接著要開會檢討了，該要好好準備這次開會的內容主題。
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